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Plan Estratégico

Ineco ha puesto en marcha su nuevo plan estratégico “Propósito”, que define las líneas y objetivos que la compañía se propone alcanzar en el período 2026 - 2029, con un claro foco en el valor añadido. Este Plan Estratégico concentra los esfuerzos en ámbitos clave para orientar a una organización que, en los últimos años, ha experimentado un crecimiento muy significativo tanto en volumen de actividad como en número de profesionales. Al mismo tiempo, adopta una visión más amplia y flexible, que integra la sólida experiencia de Ineco en sus áreas más tradicionales —infraestructuras, territorio, movilidad, urbanismo— con un papel institucional cada vez más relevante en el ámbito de la gestión pública y su eficiencia.

El Plan Anual 2026 -el primero del período de vigencia del nuevo Plan Estratégico- define las actividades a desarrollar durante el presente ejercicio.

Agilidad y eficiencia
Agilidad y eficiencia
Impulsar la capacidad operativa de la compañía continuando con el rediseño y la digitalización de procesos clave, el uso inteligente de la tecnología y la implementación de una gestión basada en indicadores.
Excelencia: innovación, datos e IA
Excelencia: innovación, datos e IA
Consolidar una cultura de excelencia como compañía prescriptora e implementadora de la gobernanza del dato y de una IA ética y segura en las Administraciones públicas.
Gobernanza
Gobernanza
Fortalecer la gobernanza institucional mediante un análisis holístico de nuestra gestión, con el objetivo de seguir reforzando la transparencia de nuestras actuaciones y aportando valor público a nuestros accionistas y clientes estratégicos.
Talento
Talento
Promover una gestión integral del talento que impulse la formación continua y potencie el desarrollo de la carrera profesional, con el objetivo de consolidar una cultura y un liderazgo organizacional basados en el crecimiento colectivo.
Compromiso y sostenibilidad
Compromiso y sostenibilidad
Potenciar un modelo transversal de compromiso y sostenibilidad que impulse la innovación y soluciones tecnológicas, con especial foco en aquellas orientadas a la gestión de activos y a asegurar la resiliencia de las grandes infraestructuras ante fenómenos extremos.
Territorio
Territorio
Incrementar el valor añadido de la actividad más tradicional de Ineco, contribuyendo a consolidar la marca España como modelo de éxito en el desarrollo de grandes actuaciones de infraestructuras y movilidad.
Sector Público
Sector Público
Aumentar el valor añadido y la visibilidad de la actividad más institucional de Ineco; aquella en la que su condición de medio propio del sector público alcanza una mayor trascendencia, contribuyendo de forma clave en ámbitos relevantes de la gestión técnica de las Administraciones públicas.
Consultoría Estratégica
Consultoría Estratégica
Acompañar al sector público facilitando su transformación, contribuyendo a optimizar sus procesos y convirtiendo a Ineco en la consultora de referencia en el desarrollo y gobernanza de la nueva Ley de Movilidad.